为持续加强和改善安全出产工作，，，，，，营造以上率下、全员参加安全的一流安全文化氛围，，，，，，9月29日上午，，，，，，公司党委副书记、总经理李玉光到出产治理部PTA团队参与班组安全活动，，，，，，领导落实班组安全治理工作。。。。。。。。

　　活动通报宣贯了全国、全省、国资委安全出产电视电话会议心灵，，，，，，集团安全出产办公例会心灵，，，，，，公司安委会垂危会议心灵。。。。。。。。；；；；；；；疃，，，，，，李玉光用“老司机生理”举例，，，，，，形象迸作一线员工所从事的工作，，，，，，越是驾轻就熟，，，，，，就越要幼心审慎，，，，，，在平时工作中要通过实际操作提升自身的业务水平，，，，，，提高安全意识，，，，，，总结操作经验。。。。。。。。李玉光站在班组长及班组成员的角度，，，，，，结合自身工作经历，，，，，，讲授若何做好班组安全。。。。。。。。员工们纷纷暗示，，，，，，将安身岗位，，，，，，做好本职工作，，，，，，为班组安全尽自己的一份力量。。。。。。。。

　　李玉光强调，，，，，，班组是公司安全的基石，，，，，，班组员工要有责任感，，，，，，要联结合作，，，，，，要造订安全指标；；；；；；；；交代班要依照交代班治理划定执行，，，，，，问题要交代仔细，，，，，，业务要交代明显；；；；；；；；班组员工要精密操作，，，，，，发现异常时要实时处置，，，，，，问题尽量在当班得到解决；；；；；；；；要进一步提升风险辨识能力，，，，，，对隐患排查、数据预判，，，，，，假造应急预案并组织应急演练；；；；；；；；同时，，，，，，班组员工在当班期间要严格遵守劳动纪律，，，，，，按时巡检，，，，，，工作中实时造止“三违”行为，，，，，，以优异成就迎接党的二十大成功召开。。。。。。。。